我很幸运，从本质上讲，我是一个比较内向的人，但这么多年来都没有感觉到累，除了讲完课后体力上有点疲惫，却从来都不必为了生计而去委屈自己做不喜欢的事情，或者和不喜欢的人合作，我也没有想过要几个亿身家，所以谈不上有什么遗憾，一直都很幸福。
我是这么理解幸福的：它包括物质和精神两方面。在物质上有房有车，不用每天为衣食住行奔波操劳就行；在精神方面，处于一个以物质为主流的社会中，做自己愿意做和擅长做的事，让周边的人文环境非常和谐，就很好。
当然，现在企业做大了，自己就有了对企业和社会的责任，它的生存发展不光牵涉到自己，还有受它影响的社会群体。
如果说还有什么是我想要的，那就是把中国古代智慧的东西和现代企业管理结合的很多想法形成文字，这是我的强项也是兴趣，但现在时间有限。
成功之道
●成功是一种幸福感。而我的幸福感则来源于：一、做自己喜欢的事；二、自我定位以后，执着地做下去。如果没有执着地往自己的理想走，即使赚到钱也不会有太多的快感。
●在一定时候人会为钱而奔波，往往经不起钱的诱惑，但这种诱惑有时候让你和理想越来越靠近，也可能离得越来越远。所以要判断是否每一步路都可以为未来增值，才决定是否去做，不要盲目地迷失。否则多年来还停留在为生计奔波的阶段，就是一种悲哀。
失败心得
●我这辈子好像都挺顺的，从5岁念书到现在都没有什么大的挫折。如果一定要说有，也不过是吃了点苦头，当初到福州做社会调查，我身上只有5块钱，下了火车以后马上就要思考吃饭问题，我砍过树，锄过土，什么都做，但这些对我来说都是一种让人兴奋的挑战。父亲在我小时候就常说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏起身……”这些话，所以从小到大遇到所有的苦，我都觉得是上天要给我的考验，很乐意去接受挑战。
管理之道
●强调责任，目标清晰。
●面对结果。
●在目标和结果之间的过程跟进要非常细致。
●有两种人我是不会培养的：第一种是性格孤僻不合群的人，这种人做什么工作都难以成功；第二种是价值观和态度有问题的人，比如不够负责，对公司的事情不上心，爱抱怨等等。这两种人的缺陷是随着人的成长形成的，不是来到我公司工作一段时间就能马上改过来的，所以我不会接纳。但能力欠缺的人，我就有信心通过培训和教育让他成长起来。
子女教育
●我有两个孩子，一个9岁的女儿和一个1岁的儿子。
●我教育孩子不关心分数问题，但很注重培养他们的道德感、价值观和思维方式。比如说必须不要因为任何人的脸色而动摇自己要做的事，该做什么就做什么。同时在你有能力的情况下，要尽量去帮助别人。
●她有时候问我今天弹琴要弹多久，我说做事就要做你乐意去做的事，如果你不想弹琴，马上可以停止学习，告诉我你想干什么，但如果这是你的兴趣，就不要当一件任务去完成。
●我很在意对他们价值观的培养，从幼儿园开始，我就让孩子读中国古典书籍，先要她背出来，长大了一点再讲讲自己的理解。
●我对他们的期望，是靠他们自己的努力，让物质生活有保障，精神生活幸福。
阅读书籍
●我这辈子读得最多的一本书是《论语》，其实诸子百家的书我是读了又读，还有很多哲学和历史书对我影响都很大。最近在看马尔萨斯的《人口论》和管理方面的书籍。除了工作和陪家人以外，我几乎所有的时间都在读书，因为我对任何娱乐都不感兴趣，总觉得浪费时间，而书一天不看也不舒服。
性情真心话
●记者：你怎么看待婚外情？
●胡八一：我既不赞成也不反对婚外情，如果一个人的婚姻并不幸福，那么他或她是有权利去追求感情的归宿的，相反，如果两情相悦，其实也很难存在婚外情，所以前者不如干脆友好分手，重新寻找各自的情感的依托。两个人的世界，只要不让第三方走进来造成任何一方的伤害，但各自又能给对方一个相对独立的世界就好。别忘了一个负责任的男人必须承担对家庭呵护和保护的责任。
●记者：那你婚后有没有爱上过别人？
●胡八一：呵呵，我是一个很不主动的人。人的一生总会不停地遇到很多不错的异性，但想想也就过了。三等男人，下班回家。
我看广州人
●我很感激广州人接纳我们这些外来者。广州这座城市的包容性很强，非常开放，整个人文环境都让我感到惬意，我很热爱这里。
记者印象
胡八一天生就是个属于舞台的人。他本人很同意我下的这个判断。不在讲台上的他，和陌生人说话会脸红，主动搭讪更是不可能。如果是在别的讲师的课堂上有人让他上台讲两句，他也浑身不自在，倒不如淹没在人群中。然而一旦步上属于自己的舞台，他又立刻化作一颗魅力四射的明星，其滔滔不绝的语句、层层演进的推论，甚至一举手一投足，都能引来观众的瞩目和掌声。所以不难理解，虽然上公开课赚不了多少钱，但他热爱讲课为何比赚钱更甚。
很少人能够像他这样谈论理想和钱的问题，前者是他爱的，后者会主动来爱他。呵呵，想说不幸福也不行了。
相关链接：胡八一简介
特约嘉宾：
●北京大学、中山大学 、暨南大学、华南理工大学EMBA特邀导师
●《人力资源管理》、《南方企业家》、《赢周刊》、《财富》《人力资源报》特邀顾问
●CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》特邀人力资源专家
……
主要荣誉：
●2008年中国五星金牌培训师
●2007年中国人力资源行业十大风云人物
●2007年中国行业发展杰出英才
●2006年全国人力资源管理杰出英才
●2005年全国人力资源管理大奖研究成果银奖
●2005年全国人力资源行业十佳人物
●2004年全国十大杰出咨询师
●2003年全国十大培训师
●2002年国家人才技术研究颁发“人力资源技术杰出贡献奖”
……
知识专利：
1. 柏明顿“ 8 ＋ 1 ” 模式绩效量化技术
自创的“ 8 ＋ 1 ”模式绩效量化技术，是中国第一个人力资源本土解决方案，这不仅仅是属于他的工具，而是属于中国人自己的工具。
2. 柏明顿“三三制”薪酬设计
柏明顿在总结咨询案例与培训经验过程中得出一套行之有效的 “ 三三制 ” 薪酬设计技术，它既从理论上向员工回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题，同时又能保证薪酬 “ 对外要有竞争性、对内要有公平性 ” 的基本要求。
主要著作：
◆《绩效考核与案例精选》
◆《岗位描述与案例精选》
◆《 8+1 绩效量化考核技术》
◆《岗位说明书安全精选》
◆《量化的绩效考核案例精选》
◆《薪酬体系设计案例精选》
◆《组织架构与部门职能案例精选》
◆《能力素质模型案例精选》
◆《招聘与甄选机制案例精选》
◆《人力资源管理诊断案例精选》
◆《薪酬哲学与设计艺术》
◆《激励员工全攻略》
◆《能力素质模型构建与运用案例精选》
◆《人力资源规划实务》
◆《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》等
获奖论文：
◆《东方哲学与非线性人力资源管理》
◆《人力资源经理的四个阶层》
