在技术驱动变革的时代，创业者面临的挑战从未如此复杂——“人才难寻、资本错配、服务断层”。市场既不缺猎头，也不缺FA，更不缺投资机构，但始终缺少一种真正理解创业全周期、能同时解决“人”与“钱”两大核心问题的陪伴式伙伴。

　　CGL自成立之初，便选择了一条不同的路。

　　01 我们的起点，决定了我们的视角

　　与大多数人力资源公司不同，我们从第一天起就聚焦于中高端与核心关键人才。我们服务的对象，是那些对企业产品、市场与组织拥有决定性影响力的管理者。这让我们得以深入企业的核心决策层，并从“人”的维度，提前洞察到技术趋势的演变与组织能力的张力。

　　更重要的是，我们发现那些我们长期关注的顶尖人才，其职业路径并非线性。 他们今天可能是大厂的高管，明天就可能成为改变行业的创业者;他们可能从创业中积累经验，再回归平台创造更大价值。这种动态的、可逆的身份转换，让我们能更早地触达并陪伴潜在的创业者，在他们做出关键选择之前，就已提供深度的顾问支持。

　　正是基于这一独特视角，我们坚信：企业的核心竞争力始于关键人才，而组织的成长，必须与资本路径同频共振。 因此，我们不断探索，逐步构建起“猎+投”的生态服务体系，只为更早、更深、更持续地陪伴创业者成长。

　　02 我们的演进：从人才服务到生态共建

　　1.0 时代：以孵带投，从产业视角构建闭环

　　CGL的生态探索，始于对行业痛点的深度理解与内部孵化。我们早期孵化的TTC，正是基于对人才发展与组织赋能需求的洞察所构建的品牌，目前已成功获得两轮融资，验证了我们从业务场景出发、构建闭环服务的能力。